Disney aumenta os preços do Disney+ e Hulu sem anúncios e promete reprimir o compartilhamento de senhas

Disney aumenta os preços do Disney+ e Hulu sem anúncios e promete reprimir o compartilhamento de senhas

A Disney planeja aumentar o preço de seus serviços de streaming para torná-los lucrativos. Bob Iger, CEO da Walt Disney Co., anunciou um aumento de preços planejado em outubro para ofertas Disney+ e Hulu sem anúncios, bem como uma repressão ao compartilhamento de senhas que deve continuar até o próximo ano.

Um aumento nos preços para tornar os serviços mais lucrativos

Esse aumento resultará em um aumento mensal de quase US$ 3, ou um aumento de cerca de 27%, para o Disney+ sem anúncios, elevando o preço para quase US$ 14. O preço do Hulu sem anúncios também aumentará US$ 3, para quase US$ 18 – um aumento de 20% que tornará o serviço mais caro do que o nível sem anúncios mais popular da Netflix.

Resultados financeiros mistos para a Disney

O anúncio ocorre depois que a Disney divulgou resultados financeiros mistos em seu terceiro trimestre fiscal, que terminou em 1º de julho. A empresa registrou um prejuízo líquido substancial e perdeu clientes nos mercados doméstico e internacional. No geral, a Disney registrou um aumento de 4% na receita no trimestre, mas registrou um prejuízo líquido de US$ 460 milhões, em comparação com um lucro de US$ 1,4 bilhão no ano anterior.

Estratégia para migração de usuários para versões com publicidade

O CEO da Disney sublinhou que os aumentos de preços visam orientar os consumidores para versões mais baratas destes serviços com publicidade, cujos preços de subscrição não sofrerão alterações. Ele disse que o mercado de publicidade em streaming está crescendo e é mais saudável do que a publicidade tradicional na TV. Ele acrescentou: “Obviamente, estamos tentando, com nossa estratégia de preços, migrar mais assinantes para o nível suportado por anúncios”.

Dúvidas sobre a eficácia dos aumentos de preços

Alguns analistas, no entanto, duvidam que os aumentos de preços e a repressão ao compartilhamento de senhas possam realmente levar a Disney a um crescimento sustentável. O analista da Insider Intelligence, Paul Verna, disse que os movimentos da empresa provavelmente não tranquilizarão os investidores que estão esperando por mais clareza sobre a estratégia da Disney para seus serviços de streaming e canais de TV.

Uma reestruturação estratégica em andamento

A Disney está implementando uma “reestruturação estratégica” que inclui o corte de cerca de 7.000 empregos para economizar US$ 5,5 bilhões em toda a empresa. Bob Iger, que voltou em novembro para assumir o cargo de CEO de Bob Chapek, trabalha há vários meses para recuperar os negócios de streaming da Disney, garantindo que a força financeira de seus parques temáticos não vacile.

Parques temáticos no centro da estratégia da Disney

Os parques temáticos da Disney são amplamente considerados pelos especialistas do setor como uma parte essencial dos negócios da empresa. Por causa disso, Bob Iger tornou a reconexão com os fãs dos parques temáticos da Disney uma prioridade e está trabalhando para restaurar sua confiança na marca. As mudanças foram implementadas nos parques americanos logo após o retorno de Bob Iger.

Bob Iger também tem que lidar com a tentativa do governador da Flórida, Ron DeSantis, de assumir o controle do distrito de parques temáticos da Disney World. A Disney processou DeSantis no final de abril, acusando o governador de realizar uma “campanha direcionada de retaliação do governo” depois que a empresa se opôs a uma lei que os críticos chamam de “Não diga gay”. Um grupo de ex-funcionários do governo, em sua maioria republicanos, disse que esta aquisição do distrito governamental da Disney World pelo governador da Flórida foi “extremamente prejudicial para o tecido político, social e econômico do estado”.

Por fim, foi anunciado que Bob Iger permanecerá como CEO da The Walt Disney Co. até o final de 2026, estendendo seu contrato por dois anos para dar à empresa tempo para encontrar seu sucessor.

O texto original deste artigo foi escrito por Michelle Chapman, editora-chefe da AP Business Writer.

Fonte: www.denverpost.com

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Sylvain Métral

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